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EPA/FTA活用は企業競争力の鍵 —— しかし申請・運用は想像以上に複雑。。

グローバル取引が加速する中で、
EPA(経済連携協定)/FTA(自由貿易協定)の活用による関税削減は、企業の収益改善・価格競争力向上に直結する重要なテーマとなっています。

一方で、実務現場では、

  • 原産地判定(部材構成・BOMレベルでの精査)
  • HSコードの妥当性確認
  • サプライヤー証跡の収集・整合性確認
  • 証明書運用の標準化

など、高い専門性と継続運用が求められる複雑なプロセスが伴います。

「制度としては知っているが、実務に落とし込めていない」
「申請が属人的になり、担当者依存になっている」
—— こうしたご相談が増え続けています。


🔎 なぜEPA/FTA運用は難しいのか(現場で起きている課題)

  • 仕様変更・部材変更のたびに 原産地判定が変動
  • サプライヤー書類のフォーマットが バラバラで整理が大変
  • 社内に知見がなく、担当者が独学で対応
  • 海外拠点・物流部門・購買部門が 分断されやすい
  • 「物流コスト最適化」と「関税削減設計」が 並行検討できていない
  • 生産者からの情報開示が難しい

結果として、

✔ 効果が出るはずのEPA/FTAが、
“手間の大きい書類作業”で止まってしまう

というケースも少なくありません。


🔷 当社のアプローチ ——「書類作成」ではなく「運用設計」を支援

当社は、EPA/FTAを “実務として回せる仕組みづくり” に重点を置いています。

  • 原産地判定プロセスの設計(BOMベース運用)
  • HSコード/適用協定の技術的レビュー
  • サプライヤー書類テンプレート設計・確認支援
  • 証跡整理・社内標準フロー構築
  • 物流・調達・関税を横断した トータル最適化検討

単なる申請代行ではなく、
「継続して活用できる仕組み」=社内運用体制の定着 をゴールに据えています。


■ こんな企業様に特におすすめです

  • EPA/FTAは使いたいが どこから手を付けるべきか分からない
  • 原産地判定・書類整備が 属人化してリスクになっている
  • 生産/調達変更に合わせて 関税・物流設計を見直したい
  • まずは 活用可能性と効果を試算したい

👉 初期診断・簡易スクリーニングから対応可能です。

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