年末需要を超えて——新年の物流動向と対応ポイント

年末商戦後の落ち着きの中で、国際物流は新年に向けた次の局面へ移行します。
特にアジア圏では、中国の旧正月（春節）に伴う生産・輸送の変動が、年始以降のサプライチェーン全体に大きな影響を与える時期となります。

🧧 ① 春節に伴う「生産停止・前倒し出荷」の波

中国および周辺地域では、春節前に

工場稼働の段階的停止

労働者の帰省による人員縮小

サプライヤーからの前倒し発注・前倒し出荷の集中

が発生しやすく、結果として

✔ 春節前は輸送スペースの逼迫・短期的な運賃上昇
✔ 春節直後は出荷再開までタイムラグが生じやすい

という傾向が見られます。

🚢 ② 海上・航空輸送への影響

春節前 → 海上・航空ともに混載枠の競争が激化

春節中 → 一部航路・便で減便・調整運航

春節後 → バックログ解消のための回復輸送

特に中国発・アジア主要ハブ経由貨物では
リードタイムのばらつきに注意が必要です。

🏭 ③ 在庫・調達の観点で重要となるポイント

企業側では以下の対応が鍵となります。

春節前後の在庫セーフティ水準の見直し

前倒し発注の需要ピーク影響の吸収設計

代替調達・他拠点生産の一時的分散検討

物流キャパシティの事前確保・納期合意の明確化

春節は短期イベントでありながら、
サプライチェーン全体の運用設計に影響する要素といえます。

🔎 ④ 新年に向けた実務対応

✔ 航路・航空便の運航・減便スケジュール確認
✔ 春節前後の出荷集中に伴う前広の予約・スペース確保
✔ 在庫・調達・販売計画を連動させた需給シナリオ設計
✔ 「平準運用」と「ピーク吸収」の両立を意識した計画立案

📌 まとめ

新年の国際物流は
「年末ピークの反動」＋「春節による需給変動」
という二つの要素が重なる時期となります。

短期の市況動向だけでなく、
調達・在庫・生産と連動した全体設計を前提とした対応が重要です。